조직효과성의 위협요인으로 작용하였고 경영자마저도 환경의 불확실성을 잘 대처하지 못하는 문제점을 동반하였다.
3. (민영화후) KT의 개입전략
1) 한국통신 vs KT ( 설계요소 면에서의 변화 )
한국통신KT
기술
-1984년에는 세계에서 10번째로 전전자교환기 TDX-1을 개발
-1987년 7월1일에는 전국
KT 출범
한국통신의
문제분석
급속한 기술혁신과 통신 서비스의 성격변화
-> 자연독점성
정부의 강력한 개입과 독점의 유지가 더 이상
적절한 제도 아니고 울타리를 벗어나지 못함
환경의 변화에 따른 조직적인 위험이 증가
인적자원 -일반경쟁채용 : 4급, 6급,7급
-특별채용 : 특수자격
전문사 'KT캐피탈' 설립하여 금융 사업 분야로의 본격적 진출을 하기 시작하였다. 또한 시내,외 전화 부분과 초고속 인터넷 망 부분은 현재 시장 점유율 1위를 달리고 있다. 현재 KT의 계열사에는 무선 통신 부분의 KTF를 비롯하여 문화 영상 산업 쪽의 싸이더스 FNH까지 총 11개의 계열사를 거느리고 있다
기업, 대학생들이 가장 일하고 싶은 기업, 삼성은 설명이 필요 없는 우리나라 최고의 기업입니다. 조기출퇴근제, 현장근무제, 양 위주의 관행 척결, 불합리하고 불필요한 규정 철폐, 신인사제도의 추진 등 삼성만의 차별화 된 경영을 통해 국내는 물론 해외에서도 큰 호응을 받고 있는 삼성은, 명실공히
개입은 시장경제 체제의 불필요 악으로 판단하였다. 하지만 19세기말 ‘소극적 자유론’에 입각 한 자유방임주의적 자유주의 정치경제 체제는 개인의 자유가 실질적인 의미를 지니기 위 해서는 최소한의 물질적 기반이 뒷받침되어야 하며, 자본주의 시장경제의 확대에서 비롯된 빈곤, 실업 등과